Die Nachfrage an Videospielen ist in den letzten Jahren stark gestiegen, während weniger als die Hälfte der Entwickler angeben, dass Barrierefreiheitsmaßnahmen in aktuellen Projekten integriert werden. Werkzeuge und Richtlinien sind hilfreich bei der Implementierung von barrierefreien Videospielen. Weitere Referenzen werden jedoch benötigt, um auf die Barrierefreiheit aufmerksam zu machen. Diese Arbeit ermittelt die Auswirkungen eines Serious Games auf blinde und sehende Spieler. Schwerpunkt ist die Implementierung von Maßnahmen für blinde Spieler. Anhand einer Analyse von ausgezeichneten Videospielen und Filterung der Xbox Accessibility Guidelines, wurde „Sensory“ entwickelt. Das Spiel wurde durch eine Benutzerstudie mit 11 Teilnehmern validiert. Während der Benutzerstudie wurde das Spiel getestet und dadurch wurden Usability- Probleme entdeckt. Anhand der Benutzerstudie konnte der Spielspaß und Lerneffekt bestätigt werden. Die Auswertung der Studie zeigt, dass Geräusche und Vibrationen den Spielspaß für blinde Spieler positiv beeinflussen. Die Steuerung und fehlenden Einstellungen wirken sich negativ aus. Außerdem erhalten sehende Spieler einen Einblick in die barrierefreie Entwicklung von Videospielen und dadurch wird die Empathie für Barrierefreiheit gesteigert.

Das Magazin “Connected Skies” widmet sich den Mobile Devices Wearables und Drohnen sowie den dahinterliegenden Technologien und deren Einsatz in der Medienwirtschaft. Das Magazin gibt Einblicke in die geschichtliche Entwicklung beider Mobile Devices und liefert interessante Zahlen, Daten und Fakten rund um Wearables und Drohnen. Es werden verschiedene Anwendungsfälle unter anderem aus den Bereichen Gesundheit und Umweltschutz vorgestellt, die veranschaulichen, wie die Geräte aktuell eingesetzt werden. Um zusätzliche spannende Einblicke in die Perspektiven und Anwendungsfälle zu geben, finden sich in dem Heft Interviews mit dem Drohnenexperten Tobias Holz sowie mit Nutzer:innen von Wearables, die alle aus dem Studiengang Medienwirtschaft sind.

The idea is quite obvious. Anyone studying “Media Creation & Management” as part of an international minor program should not just learn about international management topics and international media markets in theory, but also engage in their own media project as part of an international team of students – in this particular case, writing and editing as well as layout and production of a magazine on the topic of international media management. This is exactly what 50 students of the International Media Management class did during the winter term 2022/2023. And the result is the magazine you are now holding in your hands. The students looked at topics related to international media management from various perspectives, analyzed markets and dealt with international digital and media companies – sometimes using management tools, sometimes in a more scientific and sometimes in an entertaining way. The result is a magazine that is directed at students as well as lecturers and those responsible for international exchange programs at universities. Did the students catch your interest? You can find more information about the minor program “Media Creation & Management” at Stuttgart Media University (Hochschule der Medien) and the idea of studying in Stuttgart in this magazine or oline with the top QR-Code on the left. Kind regards and see you in Stuttgart. Yours Uwe Eisenbeis Prof. Dr. Uwe Eisenbeis Dean of Studies, Program Media Management

Liebe Leserin, lieber Leser, „Anything that can conceive of as a supply chain, blockchain can vastly improve its efficiency - it doesn’t matter if its people, numbers, data, money.” - Ginni Rometty, CEO IBM - Technologien – und insbesondere sogenannte Emerging Technologies – haben zunehmend Einfluss auf die Art und Weise wie Medien produziert, vermarktet und konsumiert werden. Aus diesem Grund beschäftigen sich die Studierenden des IPW (Interdisziplinäres Projekt Wirtschaft) im Studiengang Medienwirtschaft an der Hochschule der Medien mit der Bedeutung und den Auswirkungen von Emerging Technologies auf die Medienwirtschaft. Dabei wird der Einfluss dieser Technologien anhand von fünf Perspektiven beleuchtet: Der Nutzerperspektive, der Technologischen Perspektive, der Wirtschaftlichen Perspektive, der Rechtlichen Perspektive und der Gesellschaftlichen Perspektive. Mit „Building Blocks“ erscheint Heft 3 des MediaTech Navigators. Nachdem sich Heft 1 mit dem Technologiefeld Künstliche Intelligenz auseinandersetzt und sich Heft 2 mit Augmented sowie Virtual Reality befasst, widmet sich diese Ausgabe den Technologien Blockchain und den darauf basierenden Non-Fungible Tokens (NFTs) sowie deren Einsatz in der Medienwirtschaft. Das Magazin gibt Einblicke in die geschichtliche Entwicklung beider Technologien und liefert interessante Zahlen, Daten und Fakten rund um Blockchain und NFTs. Es werden verschiedene Anwendungsfälle unter anderem aus den Bereichen Kunst, Musik und Gaming vorgestellt, die veranschaulichen, wie die Technologien aktuell eingesetzt werden. Um zusätzliche spannende Einblicke in die Perspektiven und Anwendungsfälle zu geben, finden sich in dem Heft Interviews mit den Existenzgründer:innen Valeria Henkel und Piet Kleeßen, mit dem Künstler und Stuckbildhauer Jan Hooss, mit der Absolventin des Studiengangs Medienwirtschaft Sophia Wendel sowie mit Prof. Dr. Jürgen Seitz, ebenfalls Studiengang Medienwirtschaft. Alle weiteren Teilprojekte des MediaTech Navigators sind unter www.mediatechnavigator. com zu finden. Wir bedanken uns bei unseren Interviewpartner:innen und wünschen den Leser:innen viel Spaß bei der Lektüre. Uwe Eisenbeis, Magdalena Ciepluch und die Studierenden des IPW StuStuttgart,

Vor uns liegt der Forschungsbericht für das Jahr 2021 mit einem neuen Rekord bei den Drittmitteln. Die Entwicklung deutete sich bereits im letzten Forschungsbericht an und es ist erfreulich, dass die neu eingeworbenen Projekte erfolgreich gestartet werden konnten. Positiv ist zudem die große Bandbreite an Forschungsthemen. Die Etablierung und Weiterentwicklung der Forschungsleuchttürme hat sich als Erfolgsgeschichte erwiesen, noch nie waren so viele Kolleginnen und Kollegen in einem Leuchtturm aktiv und verhelfen den Bereichen zu einer kritischen Masse, welche auch in der Scientific Community wahrgenommen wird. Es zeigt sich, dass die Forschung aus Kernthemen der Hochschule der Medien kommt und dennoch weit über den klassischen Medienbereich hinaus geht. Künstliche Intelligenz, User Experience, autonomes Fahren, funktionaler Druck und nachhaltige Materialien für Verpackungen mit ihren entsprechenden Heimatinstituten sind beispielhaft als Themenbereiche mit hohem Drittmittelaufkommen zu nennen. Die gesellschaftliche Relevanz ist offensichtlich und Projektbudgets- und Laufzeiten erlauben auch die Weiterqualifikation wissenschaftlichen Nachwuchses vor allem über Promotionen. Auch die weiteren Leuchttürme und Institute trugen mit ihren Themen maßgeblich zur Forschungsleistung unserer Hochschule bei. Zahlreiche Kolleginnen und Kollegen brachten sich erstmals mit ihren Projekten ein und stellen so auch die Kontinuität unserer Forschung sicher. Bestärkt wird das durch Entwicklungen innerhalb der Leuchttürme wie die Integration von Digital Media in das Institut für Angewandte Künstliche Intelligenz sowie der Entrepreneurship-Forschung in den Leuchtturm CREAM. Darauf aufzubauen wird das Ziel im Jahr 2022 sein. Trotz aller Erfolge sind wir hier an vielen Stellen sind wir immer noch vom neuen „Normal“ weit weg. Immerhin waren die Einschränkungen – insbesondere für die Forschung – deutlich geringer als im Vorjahr. Während die Mehrzahl unserer Studierenden erst im Juni 2021 langsam und mit dem Start des Wintersemester 2021/22 weitgehend ins Haus zurückkehrte war die Hochschule der Medien für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das gesamte Jahr 2020 offen. Reisen zu Konferenzen waren ab September wieder möglich und der Innovation Day ermöglichte im November zumindest hybrid wieder einen Austausch im Haus und mit unseren internationalen Partnern. Somit freuen wir uns auf ein Jahr 2022 mit Konferenzen, Projektreffen und vor allem auch umfassenden inoffiziellen Austausch auf dem Gang und in Kaffeepausen. Einige Themen werden das kommende Jahr prägen und diese sind auch politisch gesetzt. Das Promotionsrecht an den HAWs im Lande könnte jetzt wirklich kommen. Dafür wird BW-CAR (Center of Applied Research) eine wichtige Institution sein. Umso wichtiger ist es, dass mehr Kolleginnen und Kollegen Mitglied im BW-CAR werden. Gleichzeitig wird die HdM die erfolgreichen Kooperationen bei den Promotionen mit Universitäten in der Region, aber auch internationalen Partnern weiterführen. Über die Promotionen hinaus ist auch unsere Forschung immer öfter als Teil eines größeren Konsortiums erfolgreich und dafür ist diese Vernetzung wichtig. Das führt uns zur steigenden Bedeutung des Transfers. Der Koalitionsvertrag verspricht neue Förderformate mit einem Fokus gerade der HAWs als Teil der regionalen Innovationsökosysteme. Hier ist die HdM mit Formaten wie dem Interdisziplinären KI-Exploratorium und dem Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrum Usability gut aufgestellt. Weitere innovative Formate werden hier gewünscht sein und immer öfter entziehen sich solche Ausschreibung einer engen Definition des Forschungsbegriffs. Was zur Forschung und guter wissenschaftlicher Praxis zählt, wird daher ein wichtiger Teil der Diskussionen im kommenden Jahr sein. Ein wichtiger Meilenstein konnte diesbezüglich im abgelaufenen Jahr erreicht werden, am 01.03. traten die Mitglieder der neuen eigenen Ethikkommission ihr Amt an. Im Herbst beschloss der Senat eine neue Satzung zur Sicherung guter wissenschaftlicher Praxis, die als eine der ersten von der DFG genehmigt wurde. Die Tatsache, dass es gelang beide Kommissionen kompetent zu besetzen zeigt auch, dass Forschung vom Engagement der Kolleginnen und Kollegen abhängig ist. Im Namen der Hochschulleitung möchte ich mich bei allen bedanken, welche zu den guten Ergebnissen des Berichtsjahrs beigetragen haben. Mein besonderer Dank geht wieder an das Team vom IAF mit Alexandra Wenzel, Dominik Nußbaumer und Marina Hudjec, die uns nicht nur bei den Berichtspflichten eine große Bürde abnehmen, sondern auch immer wieder dafür sorgen, dass aus einer guten Idee ein erfolgreicher Antrag wird.