Prozessoptimierung zur Ausarbeitung eines einheitlichen Auftragsablaufs für die Arquana AG
- Im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen, kommt besonders in der Post Merger Phase, der Integration von Prozessen eine entscheidende Bedeutung zu. Gegenstand dieser Diplomarbeit ist die Analyse der Prozesse im Auftragsablauf der Colordruck Pforzheim GmbH & Co. KG. Dabei werden die Tätigkeiten und Abläufe auf ihr Optimierungspotential hin untersucht. Zum einen werden die Prozesse und Schnittstellen innerhalb des Werkes analysiert und zum anderen muss geprüft werden, wie die Prozesse an die werksübergreifende Zusammenarbeit innerhalb der Arquana AG angepasst werden können. Auf Basis der optimierten Prozesse soll dann ein einheitlicher Auftragsablauf für die Arquana AG ausgearbeitet werden.
Author: | Sascha Lutz |
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URN: | urn:nbn:de:bsz:900-opus-6061 |
Document Type: | Diploma Thesis |
Language: | German |
Date of Publication (online): | 2008/04/22 |
Contributing Corporation: | Arquanna AG |
Release Date: | 2008/04/22 |
Tag: | Merger & Acquisition; Prozessmodellierung; Schnittstellenoptimirung |
GND Keyword: | Prozessoptimierung |
Contributor: | Matt, Bernd Jürgen (1. Prüfer) |
Institutes: | FB 1: Druck und Medien / Druck- und Medientechnologie (Bachelor, Diplom) |
DDC classes: | 600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 600 Technik |
Licence (German): | Urheberrechtlich geschützt |