TY  - THES
U1  - Bachelor Thesis
A1  - Ganßer, Amelie
T1  - Die Tageszeitung als Online-Medium - aktuelle Entwicklungen und Vertriebsmodelle
N2  - Seit gut zehn Jahren sind Tageszeitungen nun flächendeckend mit digitalen Angeboten im Internet vertreten. Die vorliegende Arbeit beleuchtet deren geschichtliche Entwicklung hin zum Online-Medium und erläutert, welche Chancen das neue Trägermedium Verlagen bietet. Schwerpunktmäßig widmet sich die Autorin einer Problematik auf wirtschaftlicher Ebene, welche derzeit die gesamte Branche in Atem hält: Das Geschäft mit gedruckten Zeitungen ist seit Jahren rückläufig; gleichzeitig reichen die Werbe¬erlöse im Internet - für viele Verlage die einzige Einnahmequelle im digitalen Bereich - nicht aus, um den kostspieligen Online-Journalismus zu refinanzieren. Aufgrund dessen sind die Verlage gezwungen, weitere Einnahmequellen für ihre Websites zu generieren. Zahlreiche Tageszeitungen experimentieren aktuell mit sogenannten Paid Content-Modellen. Dem klassischen dualen Geschäftsmodell des Printjournalismus folgend, soll der Nutzer nun auch für die bisher meist kostenfreien digitalen Inhalte bezahlen. In der vorliegenden Arbeit werden verschiedene Paid Content-Strategien wie Online-Subskription oder Micropayments vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen bezüglich ihrer Eignung als Bezahlmodell analysiert.
N2  - For more than ten years by now, daily newspapers have been covering extensively the Internet with digital offers. This bachelor thesis examines how they developed historically into an online medium and explains, which opportunities the new carrier medium offers to publishers. The author focuses on an economic problem, which currently keeps the entire industry in suspense: The business of printed newspapers has been declining for years, at the same time the advertising revenues on the Internet - for many publishers the only source of income in the digital domain - are not sufficient to refinance the costly online journalism. As a result, publishers are forced to generate additional sources of income for their sites. Currently, numerous dailies are experimenting with so-called "paid content"-models. Following the classical dual business model of print journalism, the user is now also supposed to pay for the previously mostly free digital content. In the present paper, different paid content strategies such as online subscription or micropayments are presented and analyzed by means of practical examples with regard to their suitability as a payment model.
KW  - Zeitung
KW  - Bezahl-Content
KW  - Tageszeitung
KW  - Zeitungskrise
KW  - Paid Content
KW  - Paywall
KW  - Micropayment
KW  - daily newspaper
KW  - newspaper crisis
KW  - paid content
KW  - paywall
KW  - micropayment
Y2  - 2013
U6  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:900-opus-39184
UN  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:900-opus-39184
ER  -